楚雄州林业局七措并举切实推进行业精准扶贫工作

一、领导带头抓扶贫

实行 "一把手"负总责，领导率先垂范，每1～2名处级领导干部挂包一个村民小组。由局领导带队，科室和直属单位干部职工参与，每月不少于2次深入扶贫联系点开展调研，解决问题，推进精准扶贫。

二、健全机构抓扶贫

调整充实行业扶贫工作领导小组，并在机关和直属单位抽调4人组成行业扶贫办公室，明确办公室和工作人员职责，确保行业扶贫工作落到实处。

三、明确职责抓扶贫

按季度分析总结全州林业扶贫工作完成情况，汇总取得的成绩、存在的问题，及时研究整改措施，认真落实整改责任，确保林业生态建设和产业发展项目资金到村到户。

四、长短结合抓扶贫

坚持走长短结合、以短养长的路子，明确近期抓好传统农牧业，并积极发展打工经济，通过提质增效增加农民收入，中长期抓好以花椒、核桃为重点的经济林产业，力争10年后仅经济林产业一项人均收入达到1万元以上。

五、整合项目抓扶贫

主动与州、县扶贫联席会议办公室对接，加强与州县发改委、财政局、扶贫办、农业局、水务局、交通局、环保局、民宗委等部门的协调，整合项目资金，加快联系点脱贫致富步伐。

六、注重结合抓扶贫

坚持行业扶贫与挂钩联系相结合，与生态建设和产业发展相结合，与加强派驻的工作队管理相结合，与加大实用技术培训相结合，把脱贫攻坚工作列入林业重要工作，聚焦主业，压实责任，确保扶贫工作取得成效。

七、转变作风抓扶贫

认真落实"挂包帮""转走访"工作要求，严肃挂包帮扶工作纪律，明确州林业局和直属单位副处级以上领导干部每年入户时间不少于10天，科级以下干部每年入户时间不少于7天。